近年来,普陀卫生健康系统不断推进招才引智工作,呈现出了“春天的气息”。记者从普陀区卫生健康委了解到,自2019年《普陀区卫生健康系统人才开发实施办法》(以下简称“实施办法”)出台以来,全区已先后开发引进145名区域医疗事业发展亟需的人才,较大程度缓解了带头人和骨干队伍“青黄不接”的现象,弥补了部分偏远地区医疗机构基层卫生人才的不足,也为一些重点学科的发展积蓄了潜力。2021年底,随着“人靠谱(普),事办妥(陀)”的提出,越来越爱才、惜才、敬才的区域大环境也为普陀卫生“聚天下英才而用之”注入了新的生机与活力。
普陀区卫生健康系统人才工作座谈会
《普陀区卫生健康系统人才开发实施办法》征求意见座谈会
“软硬兼施”
厚植招才引智沃土
普陀在引才上从来不吝“把有限的资源用在刀刃上”,更注重“以最大的诚意打动人”。
早在《实施办法》制定时,普陀区卫健委就明确了“突出重点,分层分类”的基本原则,把高层次人才、重点适宜人才、紧缺专业人才作为开发扶持的重点,坚持不唯学历、资历,更重业绩、能力,突出与普陀医疗卫生水平的匹配性,来提升引才用才的针对性和精准性。除了实行一次性的开发资金扶持外,还为学科人才的“后几步”发展进行了项目性扶持的平台搭建。
医院学科建设
对于曾在曙光医院工作的主任医师邓皖利而言,选择到普陀区中心医院发展,既是看到了人才政策的有利条件,更是被区里求贤若渴的诚意打动。“卫健委和医院在肿瘤学科未来发展方面给予了极大的关注,将肿瘤中心规划为院‘十四五’重点项目,配套了三级医院才有的医疗设备。”邓皖利介绍道,“加之普陀区近年来着力打造优势学科、重点专科(专病),在学科建设方面给予大力支持,这对有职业理想的医务工作者而言正是强心针。”
邓皖利
无独有偶,从上海市第六人民医院引进到普陀区人民医院“挑大梁”的李军辉,已经完成了美国威斯康星医学院的博士后深造。让他毅然选择普陀卫生的原因主要是两个字——信任。“来到普人民后,院领导直接让我主持了工作,并嘱咐我放手去搏。经过两年的‘拳脚施展’,肾内科的病房和病房和血透室的规模都扩大了一倍,在大上海保卫战的封控区特殊医疗保障工作中发挥了重要的作用。”他告诉记者。
李军辉
体制顺、机制活,则人才聚、事业兴。普陀区卫健委用实践表明,用好人才政策这块“引路石”,根本在于人才发展体制机制的改革与创新。在人才最关心关注的事业发展上发力,才会有事半功倍的良好成效。
“引育并重”
建立健全人才“成长链”
栽好梧桐树,才有凤凰来。但怎么让引来的凤凰不会“飞走”,土生土长的“雏鸟”也有飞上枝头变凤凰的一天,普陀在“引才后阶段”做了一番文章。从构建各学科领域“师带徒”计划,到分层分类实施重点人才培养工程,三年来,区卫健委坚持“外引”与“内育”并重,既坚持人才开发统一标准,又尊重人才个性化发展需求,创新培养载体,为各类医卫人才建起了“加油站”。
“医脉相承”双提升双培养导师带教计划
为了促进优质人才队伍打造和卫生健康事业发展双提升,普陀区卫健委在全系统各级医疗机构中启动“医脉相承”双提升双培养导师带教计划。从系统内外各领域精心遴选中西医、全科、医技、管理等多个领域的100名有影响力的导师,与有潜力的优秀青年干部人才结对,通过“专业+管理”“轮岗+实战”等形式,为培养对象提供多元融合的培养平台。师承严世芸、祝墡珠等行业“名师”,给了年轻的医师们精进奋发的无限动力。接过导师传承给自己的笔记、纪念章、病案等“传承信物”,普陀的年轻一辈人才们纷纷表示,将坚守从医初心,始终做到敬佑生命,救死扶伤,甘于奉献,大爱无疆。
与此同时,普陀区卫生健康系统还连续多年实施了优秀全科医师、名中医、区优秀青年医师、公共卫生学科人才、重点专科专病人才培养项目建设。建立10个名中医传承工作室、开展“杏林优青培养计划”“百名优秀家医团队提升计划”,支持各基层医院实施“强院百人计划”“培英计划”等人才工程,实现“区-院”两级人才培育平台联动。
引进高端人才、吸收紧缺人才、培养本土人才,在构建“引育留”全链条的道路上,普陀迈出了重要的步伐。 |
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