萧县交易中心“三聚焦”助力营商环境再提升

　栽好梧桐树，引得凤凰来。好的营商环境是提升服务的“先手棋”、公平公正的“稳定器”、区域竞争的“软实力”。萧县交易中心始终坚持把优化提升营商环境作为工作的“总牵引”，聚焦制度建设、业务提升、服务效能“三大重点”，构建规则统一、公开透明、服务高效、管理规范的公共资源交易平台体系，助推全县营商环境建设工作迈上新的台阶。

　　聚焦内控制度，降低廉政风险。交易中心以建立和完善内控长效机制为出发点，以构建良好的内部控制环境为落脚点，全面梳理各项内部管理制度，查漏补缺，完善优化内部控制流程，相继出台专家抽取、档案管理、监控室管理等若干管理制度，坚持做到“工作有程序，程序有控制，控制有标准”的要求。

　　聚焦业务学习，提升服务质量。为激发中心干部职工学习热情，将“业务大讲堂”列为每周例会议程。股室负责人“轮流登台”，采取理论讲解、文档演示和典型案例相结合的方式专题讲解，充分激发中心干部职工学习的积极性。通过总结工作方法交流经验技巧，并结合工作中的难点、堵点、痛点、热点提出意见建议，对好经验好做法扬优成势，对问题不足立行立改，从而实现“讲”“教”结合，“学”“思”联动。

　　聚焦畅通渠道，打通沟通壁垒。部门之间高效沟通是解决问题提升服务效率、优化营商环境的重要一环，中心作为整个招投标链条中的“中枢神经”，发挥着数据交互、平台运行管理、项目招标中异常情况发现与上报重要作用，“串联”各方主体。通过线上线下多渠道、多方式打通各部门间的沟通壁垒，将“单打独斗”变“协同作战”，用高质量服务标准助力萧县营商环境。