“人家玩微信朋友圈,我们玩经济发展‘抱团圈’,以镇域统筹、村村抱团谋发展的方式,助力村集体经济增收渠道拓宽!”走进湖南省长沙县黄花镇“繁花驿”网约车司机红色之家,24个正在建设的充电桩排成一排,格外引人瞩目。“充电桩项目是公司今年的四个重点项目之一,预计11月底完成,建成后年收入可以达到20万元以上。”正在现场“监工”的黄花镇主要负责人告诉星沙时报记者。 该负责人口中的公司,便是长沙县黄之花商贸有限公司,一家由13个村级股份经济合作社共同入股的综合型村级公司。今年8月份,黄花镇为壮大村集体经济,以党建引领、盘活资源双管齐下的方式,走出了一条独具特色的集体经济造血路,助力乡村全面振兴和农民共同富裕。 盘活资源要素壮大村集体经济 黄之花商贸有限公司所处的黄花镇实力非同小可。今年9月24日,竞争力智库和北京中新城市规划设计研究院等机构联合发布的《中国乡镇综合竞争力报告2023》显示,长沙县黄花镇排中国百强镇第49位,中部百强镇第1位,成为湖南省首个挺进“全国50强”的乡镇,也是湖南乡镇首次夺得“中部第一”殊荣。 顶着“中部第一”的头衔,黄花镇没有因此沾沾自喜,而是把目光放至更长远的未来。“黄花镇整体实力雄厚,但北部和南部仍存在发展不平衡的问题。南部6个村靠近黄花机场,土地大都被征收,无法重复再利用,有资金但没地;北部属于产粮区,侧重于农业生产,有地有人有产业但没资金。”该负责人表示,集体经济没有了源头活水,靠单个村单打独斗又很难破解这些问题,这成了摆在黄花镇面前的一大难题。 “既然单打独斗走不通,咱们就抱团谋发展!”在征求了13个村(社区)的意见后,黄之花商贸有限公司应运而生。公司通过整合13家合作社资源,优势互补、抱团发展,以承接符合当地发展需求的业务为主,不断提升服务品质,拓宽服务范围,助推产业升级,壮大村(社区)集体经济。 虽然成立不久,但黄之花商贸有限公司已经谈成了4个项目,迎来了“开门红”。其中,“繁花驿”网约车停车场项目、黄花好粮销售项目已经正式运营,网约车之家充电桩项目和银之龙旅游公司项目即将开展业务。 不仅如此,黄之花商贸有限公司还将目光瞄准了劳务工程、小型市政、水利、园林绿化工程、仓储物流等项目。“经过前期调研,我们发现这些项目在乡村大有可为。目前,我们正在抓紧申请各类资质,为将来承接项目奠定基础。”该负责人介绍,他粗略算了一笔账,已经运营的2个项目年收入可以达到100万元左右,加上目前进行的计划和正在接洽的项目,黄之花预计全年可盈利近150万元。 黄之花商贸有限公司的成功运营为全镇村级集体经济发展注入了“强心针”。“比起过去的传统形式,公司不仅形式新颖,而且发展活力十足。仅从目前承接的各个项目来看,已经为村级集体经济增收带来了最直观的改变。”提及今年的发展,参加抱团的高岸村相关负责人直呼“给力”。 红色引领破题顶层设计发力 不断把党建优势转化为共富优势,是黄花镇村集体经济成长的内在逻辑。 谋篇布局,靶向发力。黄花镇立足于“战地黄花‘党旗红’,聚力绘就‘空港蓝’——打造‘临空产业新城’区域化党建共同体”这一主题,通过支部联建、资源共享,凝聚合力,共同打造基层服务矩阵,以合作共进赋能基层治理,形成“核心引领、融合共建、多元共治”的区域化党建工作新格局。 “据不完全统计,在岐山社区每天有超700辆网约车在徘徊接单,因机场停车收费较高、社会停车位有限,加之没有固定休息场所,网约车司机长期以来处于停车靠路、吃饭应付、娱乐无处、充电在车里迷糊的状态。”岐山社区相关负责人告诉记者,“如何以服务促治理,把网约车司机这一‘人数多、活力强、联动密、能量大’的群体统起来、管起来、用起来成为亟待解决的问题。” 为此,黄花镇决定以党建聚合力为路径,打造“繁花驿”网约车司机红色之家项目,由黄之花商贸有限公司投资建设,配套建设网约车司机红色之家大型停车场并委托给岐山社区进行管理,预计一年可以带来超150万元的经营性收入,村集体造血能力进一步提升。 近年来,长沙县农业农村局把抱团发展作为壮大集体经济、推进乡村振兴、实现共同富裕的重要途径,指导各镇(街)发挥资源优势整镇抱团发展集体经济,黄花镇、福临镇、高桥镇、金井镇、江背镇、春华镇等均进行了破解资源瓶颈,拓展村集体经济增收的积极探索,集思广益为集体经济“开渠引水”。 |
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