某央企地产大规模裁员！

在一片瘦身裁员声中，某央企地产开始了谋划已久的人才战役。

前不久，某央企地产小道消息传出即将开始一定比例的大规模裁员。

不久之后，该央企地产某区域内部开展竞聘上岗通知，证实了以上传闻并非空穴来风：

1、前两轮竞聘要求，已完成竞聘报名的人员，提前做好竞聘答辩准备！

2、第三轮竞聘要求，各片区公司或项目公司的管理层开始竞聘上岗！

前两轮竞聘上岗的岗位，大多数是各部门内的一般岗位竞聘，比如经理级别想更进一步，比如成本口想去营销口，诸如此类职级调整或跨部门人员，则需要竞聘报名。

有人笑而不语，该央企地产毕竟是秉承了中华上下五千年的优良传统，“民心所向”的人际关系才是职场赖以生存的评判标准。

在沉积了几年前文化传统观念的面前，业绩、能力、学历、证书不过是锦上添花上的“花”。

换而言之，前两轮的竞聘成功与否，完完全全看答辩小组（领导们）的个人喜欢或厌恶。

领导们享受着来自全公司上下的集体跪舔，过节送礼的送礼，每日问候的问候，主动帮忙解决事情的上门服务。

当然，该有的流程还是必须要有的。

要不然总感觉着人员的调动显得“太过于直白”而落人口实。

有意思的是，第三轮竞聘上岗，被竞聘的岗位竟然是领导班子。

虽然，众所周知能坐在领导位子的人，都不是任人揉捏的软柿子。但是在“风险与机遇并存”、“人生在于拼搏”的人生大道理面前，仍然有不少人硬着头皮去竞聘领导班子岗位。

如果竞聘成功，恭喜你坐上领导班子的位子；如果竞聘没成功，恭喜你喜提一双小鞋。

有一位十年央企员工说，表面上的竞聘是没错，但是背后隐藏着更大的动机。因为竞聘不仅牵扯着各方人员的利益，更是给领导去识别下属是否“忠心”的机会。

如果你真的没有几把刷子，千千万万不要去竞聘领导班子岗位，领导的领导背后的资源人脉，可能强大到你无法想象。

某领导某项目公司之前，曾就职于原来某大区公司，所有的项目经历，全部是靠政策红利、善于作假、经常吹牛、抢功得来的所谓“成果”。

真真正正全凭自己换取来的成就，可能就是一个——不断地职场PUA不听话的人。因为他的能力和智商不在线，面对下属的设计方案汇报根本听不懂，就把人扣在办公室反复修改一个设计方案曝光，最后闹到凌晨一两点还不肯放美女下属下班回去。

但好在他长期坚持在吹牛、官僚和跪舔等方面表现得极其出色，最终功夫不负有心人而得到了某区域领导“十分认可”！因此在内部升职加薪上一直平步青云步步高升。

这不得不让我们感叹，现如今的地产职场环境，某些房企，已形成一种潜移默化的职场传统：

工作做得好，不如马屁拍的好！

所以，如果你想竞聘，先摸排清楚你竞聘岗位的上级领导各种情况。

这几年接触最多的就是中层领导给我的感觉，总体来说四个字——各怀鬼胎，领导往往会喜欢根据自己的经历去选择用什么人培养什么人：

一、苦哈哈干上来的领导，喜欢老黄牛，一根筋的，抵制嘴甜心眼多的。

二、裙带关系上位的领导，喜欢嘴甜情商高，讨厌学历高能力强死脑筋。

三、能力强的上来的领导，喜欢态度好姿态低且好学，讨厌主意正、不可一世。

四、各种谨小慎微的领导，拒绝嘴里没实话的，被他发现一次，终身不重用。

但是反观某央企地产，以上四种类型都有，但是多多少少夹带着跪舔站队且谄媚领导的一面。

前段时间还老同事说起，该房企的企业文化，所倡导的就是服从管理，当然服从的背后来自某些领导的职场PUA不占少数。

家家有一本难念的经，每一家房企独有特色的企业文化。

面对不公之事，及时止损，停止抱怨，心怀感恩，努力工作。

一位区域副总曾经说过，现如今的地产职场法则：

每个地产人都不容易，要么隐忍同流合污，要么离开独善其身